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无限极中国第一事业集团12310086

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2017-01-28 14:37:58|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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2017-01-28?中国第一事业集团 未来10年, 无限极为什么会称霸中国第一? 第一: 百年沉淀,雄厚实力。 经营企业,就是永远烧钱! ? ? ? ? 无限极是中国乃至全球直销行业中,实力最强大的直销企业。 其他直销企业多数是如下几种: ①仅仅靠1家直销企业经营盈利,无资金援助,孤立无援。 ②民间借贷,债务累累,经营压力大,随时破产,财务状况不敢公开。 ③股市上市,股东、股民急于分红,随时撤资,获得分红后不愿投资,企业发展捉襟见肘。 雅芳、仙妮蕾德等直销巨头曾经在中国市场呼风唤雨,后来也因财务状况撤出中国市场,给中国大陆留下大量直销难民 ,数百万人因此命运遭受劫难,毁誉一生,几十年青春付之一炬。 据不完全统计,中国每年每省大约有300家企业尝试直销模式,各种诈骗、融资、圈钱、捞油水的皮包公司全国大约1万家企业,其中成功率不足1‰,新人参与人数5000万左右,因不懂直销原理失败的占4900万左右,培养出在社会上广泛关注的知名直销精英不到100名。 当企业发展需要几十亿现金时,老板没钱,去借款、融资、上市、贷款? 谁会给他借…… 职业经理人只会在乎自己的工资, 股东永远只求分红和自保, 没钱的企业,直销员就是一块肉…… ? ? ? ? 无限极实力雄厚,1个老板赚钱,相比有几十个股东的企业,利润相对丰厚。 ? ? ? ? 背后百年老字号李锦记做靠山,资金随时投资几十上百亿,都不是问题,分分钟搞定,投资更灵活、大胆。现在又成立天方健药业、无限极物业,增加集团盈利主体,为无限极提供强大的资金支持。 穷人比吹牛,富人比财富数据! 有没有钱不是讲以后怎么样, 而是到目前投资了多少钱…… 李锦记集团投资记录: 李锦记新会生产基地:2000亩 无限极新会生产基地:300亩,30亿 无限极营口生产基地:500亩,15亿 香港无限极广场:40亿 上海企业天地:50亿 广州无限极总部:62亿 广州无限极中心:3亿 无限极(3个字)的品牌价值 已经超过368.89亿! 100多年,风靡全球的 李锦记(3个字)品牌价值 能够是多少钱? 至今没有机构评估出来! 以下投资数据待详查: 香港李锦记业务支援中心 香港李锦记生产基地 马来西亚李锦记生产基地 美国洛杉矶李锦记生产基地 广州黄埔李锦记生产基地 山东烟台李锦记生产基地 福州李锦记生产基地 中国数十个中草药种植基地 李锦记中国大豆种植基地 李锦记中国生蚝养殖基地 第二: 卓越智慧的领导人。 ? ? ? ? 李锦记集团主席李惠森先生,从小跟随父母做生意,小时候家产就以过2亿元,视野开阔。学业基本上都是在欧美完成,接受西方商业教育,并获得管理及财务双学位,对无限极直销企业有超过20年的经营经验,其对直销企业的运营、投资手腕领先同行业几十年。 ? ? ? ? 李惠森先生更拥有伟大的智慧,亲自编著《思利及人的力量》《自动波领导模式》两本企业经营类名著,一经发行,就被热销,单日发行记录甚至打破世界记录,超过1万册,世界排名第一,载入世界吉尼斯史册,该书甚至得到联想集团创始人柳传志先生等人的作序大力推进,在新华书店、当当网等渠道广泛销售。 ? ? ? ? 会短时间赚钱的企业家常有,懂得写书论道、实战经营的企业家在全球都屈指可数。 很多老板即使想写书,终日忙于财务的纠结,也没有时间和那些雅兴。 老板没知识,真的是硬伤! 企业经营好不好,老板的智慧占100% ? ? ? ? 李惠森先生在经营企业过程中,也是胜人一筹,其本人在企业中大力推行《自动波领导模式》,经过大量落实实践,企业在短短20多年,销售额突破280亿,稳居中国第一的宝座,且企业业绩仍然在飞速增长。 第三:至高无上的产品。 无限极产品定位不同于中小企业,中小企业因为缺乏资金,不能聘请全球顶级的科学家进行产品研发,一般是摸着钱袋子过日子,能省则省,找些三流科研机构合作,或购买他人专利使用权,产品技术含量不高,同质化严重,产品容易被抄袭,出现价格竞争。高科技程度不高,产品还没有研发出来,已经被时尚抛弃,没有进入市场,就已经胎死腹中。 ? ? ? ?即使拥有好产品的供货商,因为对中小企业的未来经营状况不能给予好的评估,担心中小企业经营不善,影响自己的品牌,好产品也不会供货给中小企业销售。 ? ? ? ? 因为中小企业资金不足,也不会找国际顶级的原材料供应商合作。国际顶级原材料供应商一般是签订战略合作合同,随便一个订单就要求下单几十亿,中小企业没有足够的订单优势,国际巨头不会专门开模生产特定品牌配件,有时候,一笔订单就可以垮掉一个中小企业。 ? ? ? ? 无限极因为李锦记集团雄厚资金,成立之初,就与中国解放军第一军医大学合作,采用国家军工攻关项目、国家军工技术生产产品,产品一经推出,生产技术就领先国际20年,起步投资规模超亿元,至今无人敢模仿,无人超越。 相比很多直销企业起步仅仅几千、几万元,这种亿万级投资,只能是做梦罢了。 无限极 仅广州研发中心,就超过1万平方米,相当于20亩田地,100平方米的房子100套。(全球拥有几十个研发中心) ? ? ? ? 无限极在发展过程中,不断吸引国际重量级研发机构合作,如哈佛大学、剑桥大学、清华大学、中科院药物研究所、华南理工大学、法国戴尔玛化妆品研发机构等。 无限极与这些机构建立合作关系,不仅仅是获得研发专利成果,更为研发机构修建实验室,购买顶级研发设备,采购顶级研发原材料。 ? ? ? ? 无限极产品一经推出,就已经获得国际认可,在国内国际获得各种大奖。 第四:稳健合理的奖金制度。 ? ? ? ? 无限极采用级差制奖金制度,为业务伙伴计算劳务报酬。 这套制度曾经是李锦记集团耗费巨资,聘请哈佛大学国际顶级财务精算师,耗时1年时间经过300多个日日夜夜进行设计、演算而得出,奖金制度的目的是推动无限极成为世界排名第一的国际巨头企业,可谓是天衣无缝、坚不可摧的级别。 ? ? ? ? 通过该套奖金制度,可以快速启动实干型人才的发动机,淘汰大量懒惰的人员,形成有劳必得、有才必赏的优良竞争机制。 ? ? ? ? 当今国际直销奖金制度,以级差制、双轨制、资金盘返利三种为主流。 ? ? ? ? 其中,级差制可以培养大型直销巨头,双轨制适合中小企业,资金盘返利极易崩盘,导致顶层网头卷款跑人。 ? ? ? ? 级差制中的安利已经停滞不前,雅芳已经濒临破产。双轨制企业也是网头跳来跳去,很难短期培养出巨头企业。返利型资金盘在任何一个国家都拿不到牌照,坚持不到2年,绝对卷款跑人,溜之大吉。 ? ? ? ? 唯有无限极奖金制度,可以做到几十年不改制度,兑现承诺。不像现在很多企业,刚开始说的很好,后来就改制度,为保证企业老板、股东赚钱,不惜杀鸡取卵,伤害业务人员利益。 无限极奖金制度的优点: 投资低、部门多、倍增快、易计算、无沉淀、不拖欠、超稳定、不崩盘的特点。 第五: 扎实苦干的业务队伍。 ? ? ? ? 在现代社会中,生活质量普遍提高,在这种生活状态下,人们内心比较浮躁,容易自满,不爱吃苦。 ? ? ? ? 无限极在发展的20年历程中,不断吸纳新人才,淘汰懒惰、落后的人员,经过精心培育、层层选拔,留下一大批优质人才。 ? ? ? ? 这批人才,特别能吃苦,特别能奋斗,召之能来,来之能战,战之能胜,不骄不躁,永远创业!这种人才才可以铸造世界巨头企业,才是企业最宝贵的财富。 ? ? ? ? 无限极是直销行业中,在职直销员和培养直销员最多的直销企业,目前社会上50%的直销员都接受过无限极直销培训,无限极是中国直销界当之无愧的功臣。 ? ? ? ?无限极拥有一批优秀的行政人员,有的在无限极任职超过20年,这在世界直销历史中仅此一家,“天下没有不散的宴席”,这句话在这里被粉碎。 ? ? ? ? 因为无限极没有其他股东干涉,企业不因过度贪图利润给行政队伍过大压力,所以行政人员走进无限极就不愿辞职,不愿离开。很多在其他直销企业任职的行政人员,到了无限极都获得重任,掌管企业数十亿的实体资产,成为世界上最霸气的职业经理人。 ? ? ? ? 无限极的行政部门没有设置职级差距,没有人管人的权威压力,员工可以同领导在一张餐桌上用餐,一起参加户外活动,可以互换角色,轮流主持各种会议,心情很轻松,很利于个人心灵和职业成长。(很多企业喜欢搞区别对待,吃饭都有菜品质量区分,员工吃的都比领导低几个级别。) ? ? ? ? 公司良好的福利政策,不仅关爱到公司职员,甚至关爱到职员家属,家人可以经常参加免费旅游,有医保,让职员没有后顾之忧,安安心心上班,做好自己的份内工作。 ? ? ? ? 无限极业务人员,特别有智慧,特别有远见,特别有责任感。他们能高瞻远瞩,站在老板的角度考虑问题。当企业遇到困境时,能同心协力,共度难关,共进取,共进步。 ? ? ? ? 这支队伍经得住利益诱惑,在长达20多年直销历程中,坚定的创业信念,推动业务队伍吸引无数务实诚信、勤劳朴实、志同道合的人员加入。 ? ? ? ? 这支队伍浩浩荡荡数十万人,分布在全国各地,成为当地直销行业的标兵,树立良好的社会形象,受到当地百姓的广泛认可和欢迎,深受客户和伙伴爱戴。 坚持使命,正确做事,胜过一切! 淡化金钱、利益、诱惑…… 就是迈向成功的法宝! 第六: 火爆狂热的烧钱式营销。 ? ? ? ? 传统直销企业,因为企业本身规模小,属于创业型公司,只能依靠直销员卖产品慢慢盈利,同时,盈利的大部分还要存入银行,为以后工厂规模扩大做资金储备,除去给直销员发工资的百分之几十,企业已经微乎其微,没有钱投入媒体广告。 ? ? ? ? 无限极因为有李锦记集团的利润和家底支撑,为了推动无限极发展,在关键时期,李锦记集团可以提供巨额资金为无限极做广告投放。 其他直销企业是开公司就要赚钱,不赚钱就面临破产关门倒闭的危险。 无限极可以在保持产品盈利的同时,李锦记倒贴钱发展,比如无限极一年盈利20亿,但是李锦记集团可以给无限极投资50亿、100亿,倒贴几十亿,先拿下市场,先贴后赚,补贴几年,把市场先拿下,把竞争对手打趴下后,再来赚钱填这个窟窿,遇到这样玩命的商业高手,不服都不行。 李锦记家族做事的一贯风格就是“稳、准、狠”,在运作企业的同时绝不含糊,关键时刻,就是几亿、几十亿、几百亿狠狠的砸钱,因为李锦记的企业信条是:世界无不可为之事! ? ? ? ? 无限极从2002年开始在央视投放广告,到现在是霸占央视屏幕,《天气预报》天天见,《健康之路》霸占4年,全国省级电视台遍地开花,各地公交车站、电梯、飞机场等到处是无限极广告,腾讯、网易、百度、优酷等网络门户,也被无限极大量覆盖,在各大城市举办《世界行走日》等各种大型公益活动。 ? ? ? ? 这些都需要大笔资金的投入,每年数亿,超过很多企业一年的营业额,换做一般的中型企业,早已玩火自焚,破产关门,变成一堆白灰…… ? ? ? ? 如果没有这些广告支撑,像很多中小型直销员一样,靠直销员一张嘴,天天给客户讲得唾沫横飞,是不是累的上气不接下气?脑细胞死掉一箩筐? 现代实力派直销,就是: 直销企业+直销员+媒体轰炸, 结果是: 靠得住、轻松、赚钱、成功快! 第七: 英明神武的战略计划。 ? ? ? ? 商场就是战场,战场上没有悲痛怜惜,成者为王,败者为寇,消费者永远只记得行业的前三名,永远只忠诚第一名,其他的都是浮云,进入不了前三名,就只能在缝隙中求生存。 ? ? ? ? 要想进入前三名,就要有周密的战略计划,做好攻守联盟,一步一个脚印,一步一个战场,步步为赢,步步紧逼! ? ? ? ? 无限极的20多年发展历史,是李锦记集团战略布局的20年,从1992年联手第一军医大学创办无限极开始,李锦记集团就已经做好充分的战略计划,准备好足够的战略物资,设定好长期的战略部署,一旦打响中国直销这场旷日持久的战争,目标就是20年做到中国第一,今天,这个目标已经完美实现,中国市场已经被无限极完全占有,大街小巷,无限极的标志无处不在。 李锦记集团的下一个目标:无限极在 未来10年,一定要成为世界直销第一名! 未来20年,一定要成为世界500强第一名! ? ? ? ? 这些战略计划已经做好,只等无数商业精英加盟,共同实施,共同创造辉煌的丰功伟业! 第八: 不可重来的历史机遇。 人类漫长的发展史,就是一部人类进化史,一部人类财富分配史。 历史机遇就是财富机遇。把握历史机遇就是把握财富洪流。 ? ? ? ? 任何一个错过历史机遇的个人和企业,都会遭受巨大的损失,不可估量,追悔莫及,遗憾终身。 ? ? ? ? 今天,中国改革开放30多年,国家面临经济转型,商品流通领域发生转型,人口消费结构发生转型,社会财富分配发生转型,这些所有的大转型,必定带来史无前例的财富机遇。 ? ? ? ? 今天,中国养生文化已传承几千年,养生理念在社会中被重新点燃,西医治病时伤害人体本身的情况已经被多数国家排斥,中医调理疾病根源的效果,已经引起国内国外健康企业和社会的广泛重视,中草药5000年养生文化,将迎来历史上最好的发展机遇。 ? ? ? ? 直销,就是国家把产品销售权授权给普通百姓,让百姓参与商品销售环节,从中获利,从资本家手里抢发展权、致富权,直销权的合法性是国家给的,只要国家合法化,直销员就可以通过经营直销,赚取巨额财富。 直销行业进入中国仅仅20年,今天的中国直销,就是1970年的美国直销状况。 但是,美国当时有200多年资本主义,普通百姓有比较成熟的商业意识,所以直销被广泛发展和应用。 ? ? ? ?在中国,改革开放仅仅30年,99%的人不懂什么是做生意,脑子里只有解决温饱,养家糊口的想法,对商业运营可谓一无所知,所以中国仅仅只有2000万个实体店老板,还有13亿8000万人对经济理论一头雾水,中国是市场经济发展的处女地,达到人人懂商业理论的水平,最低还要100年。 ? ? ? ? 中国直销时代,是世界直销史上最好的时期,中国直销企业是世界巨头的竞争场地。美国虽然是直销的发源地,但是,当时物流、金融、互联网并不发达,直销企业发展负担重,困难重重,不规范的管理也把很多直销市场做的稀烂。 ? ? ? 在中国,直销产品由世界巨头打造最好的产品,制度可以综合前面几十年的经验而设计,又可以插上互联网腾飞的翅膀,通过手机讲课、学习、交易、购物,现在还有微信、QQ等通讯软件,降低沟通成本,创造更轻松、便捷、有趣的直销发展环境。 中国拥有14亿人口,美国仅仅只有4亿,中国市场是美国市场的3倍,失业人口超过10亿人,中国的直销市场前景可想而知。 ? ? ? ? 20年前,无限极在中国开始直销业务,抢占直销空白市场,哪怕是“98年传销一刀切”,中国所有企业逃之夭夭,出国发展,无限极依然在中国市场稳扎稳打、精耕细作,在这个毫无竞争对手的国家一展身手,一家独大。 20年来,无限极所向披靡,力压群雄,在中国直销市场取得了优异的业绩,登上行业霸主的地位。 ? ? ? ?历史终究会成为历史,这样的商业机遇不会在重现,无限极把握到最好的历史机遇,今后,无限极不仅仅要继续稳坐中国霸主地位,更会走出中国,走向世界,为那些被水货直销和传销糟蹋的人们带去福音,在全世界塑造一片片直销的净土,造福社会,创造幸福。 ? ? ? ?历史机遇只对有能力的企业有用,对于没有能力的企业,也是空想、空谈,即使去做了,也只是昙花一现,好景不长。 ? ? ? 个人只有追随有能力的企业,根据个人能力充分发挥,努力奋斗,才可以获得最大收获。
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